壺關農商銀行：金融賦能，讓市場主體發展充滿活力
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編輯 : 大寶
發布 : 12-06
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“市場主體對接”工作開展以來，壺關農商銀行深入貫徹落實上級黨委工作部署，堅守“支農支小 服務實體”的市場定位，按照“分層級 全覆蓋”工作要求，全方位對接各類市場主體，持續擴大普惠金融覆蓋面，以高質量金融賦能縣域經濟高質量發展。該項工作開展以來，該行累計投放實體貸款70398萬元，支持各類市場主體1626戶，開立對公戶77戶，為培育和激發縣域各類市場主體發展活力提供了強有力的金融保障。始終堅持黨的領導。壺關農商銀行深入貫徹落實中央金融工作會議精神，堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨，固守農商行“支農支小、服務實體”的市場定位，不斷推進實踐創新、理論創新、制度創新，切實提升服務理念、能力和質效，以實際行動堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。緊緊圍繞省聯社“一二三四”工作思路和舉措，認真按照長治審計中心“市場主體對接”工作要求，細分各類市場主體，逐層級、全方位開展對接服務，在支持實體經濟做實做強做優中實現自身高質量發展。依托支部聯建共建持續加強政、銀、企交流對接，以支部為單位召開月度例會，進一步激發廣大黨員干部模范先鋒帶頭作用，切實將政治優勢轉化為支持實體經濟、提升服務效能的發展優勢。全面優化產品服務。根據“市場主體對接”分層級、全覆蓋的工作要求，壺關農商銀行細化崗位職能分工、細分市場主體客群，確保本項工作精準覆蓋到各類市場主體。高管重點對接專精特新企業、納稅等級A級企業以及縣域重點項目，公司小微事業部重點對接縣域B級以上企業客戶，網點負責人、其他部室經理及員工重點對接企事業單位、個體工商戶和個人客戶，全面開展網格走訪調研，從群眾中找方法、謀實招，創新特色化、多元化的金融產品，針對壺關縣旅游業、種植業等特色產業的發展特點，打造配套的普惠金融服務方案，讓產品和服務更接地氣，更加適宜市場主體的發展需求。此外，該行結合縣域實際情況積極策劃相應的活動，以“壺行暖心 幸福全城”代繳取暖費、鄉鎮網點“政銀企”座談會等活動為契機，實現社區、鄉村網格群覆蓋90%以上，有效確保了“市場主體對接”工作高效推進。持續健全體制機制。壺關農商銀行始終致力于加強人才隊伍建設，通過優化組織架構，加強教育培訓，打造了一批干凈、忠誠、擔當的人才隊伍，確保農村金融隊伍的純潔性、專業性和戰斗力。健全績效考核機制，充分發揮績效考核指揮棒作用，將績效考核向支農支小、整村授信、實體貸款投放等方面傾斜，進一步激發全員開展“市場主體對接”行動的內生動力。加大宣傳力度，積極挖掘和培育先進典型，總結提煉適用性強、實用性高的經驗做法，營造良好工作氛圍。加強督導監測，嚴抓紀律作風，按周通報“市場主體對接”開展情況，按月組織分析會，對措施不力、進度緩慢的進行約談和督促整改，根據考核得分及時兌現激勵獎懲，確保“市場主體對接”機制考核放在明處、各項工作落到實處、謀事的員工得到好處。（王喆）
